Especialista em Gestão Estratégica, Processos, Projetos e Planejamento, com experiência em iniciativas que modernizam o setor público e privado.
Com anos de experiência, Edson lidera equipes de gestores, analistas e especialistas no caminho da gestão estratégica
Para Edson Rosa Gomes da Silva, a missão é simples, porém impactante: auxiliar organizações a tomarem as melhores decisões, oferecendo os conhecimentos estratégicos, as ferramentas de gestão e o suporte necessários para prosperar em um ambiente orientado à entrega de resultados.
Domínios de conhecimento
Gestão Estratégica
Auxilio organizações a definir objetivos claros, planejar ações estratégicas eficazes e acompanhar resultados, garantindo decisões que realmente geram impacto.
Métodos Gestão
Desenvolvo metodologias que permitem às organizações aplicar frameworks estruturados para planejar, executar e monitorar atividades, garantindo eficiência, consistência e resultados sustentáveis.
Gestão por Processos
Direciono organizações a alinhar a gestão estratégica às atividades de mapeamento, otimização e automação de processos, aumentando eficiência, reduzindo erros e garantindo resultados consistentes.
Governança de TI
Facilito a estruturação da governança de TI, alinhando tecnologia à estratégia do negócio, garantindo alinhamento estratégico, gestão eficiente e melhoria continua as normas de gestão.
Transformação Digital
Promovo a transformação digital nas organizações, integrando processos e tecnologia, impulsionando inovação estratégica, tática e operacional para gerar os melhores resultados para o negócio.
Gestão de Projetos
Estruturo a governança de projetos usando métodos clássicos ou ágeis, ajudando organizações a planejar, executar e controlar iniciativas com eficiência, garantindo entregas estratégicas e resultados de alto impacto.
Análises e Insights
Importância de desenvolver as habilidades em Governança Estratégica?
Entenda os serviços personalizados e dê o primeiro passo rumo a ganhos reais de eficiência para sua organização!
Quem reconhece?
"Um dos profissionais mais sensacionais que tive oportunidade de conhecer e de trabalhar, Edson é um visionário que tem um domínio sobre o estado da arte nos campos de gestão estratégica de processos, de projetos, de dados e de informações estratégicas. Esse seu ferramental, adicionado às suas habilidades interpessoais que são natas, Edson costura muito bem a ponte entre o direcionamento estratégico e a sua execução, o que deixa cristalino para seus liderados tanto o Propósito do trabalho quanto o seu caminho em direção a isto. Edson é também um acadêmico de mão cheia que sempre fundamenta o trabalho prático em cima de pesquisa. No mercado de trabalho, recomendo Edson como um exímio “entregador” de valor percebido e de resultados de negócio palpáveis para a organização."
Bruno Dornelas
MSc, PMP®, PMO-CP, MBA | PMO | Projetos | BPM | Gestão | Supply Chain & Logística | Comércio Exterior | Consultoria | Docência & Aprendizagem |
Perguntas frequentes
Encontre respostas para perguntas frequentes sobre serviços e estratégias de atuação.
Quais os tipos de educação estratégica você oferece?
A educação estratégica que desenvolvo tem como propósito fortalecer as capacidades institucionais por meio da integração entre gestão estratégica, processos, projetos e planejamento. As ações formativas são voltadas à criação de uma cultura de resultados no setor público, promovendo eficiência, inovação e alinhamento entre as equipes e os objetivos organizacionais.
Como você atua na gestão por processos dentro das organizações?
Edson procura atuar no levantamento, análise e redesenho de processos, identificando gargalos e propondo soluções práticas que aumentam a eficiência e melhoram os resultados institucionais.
De que forma contribui para a transformação digital?
Integrando processos e tecnologia, garantindo que a digitalização esteja alinhada às necessidades reais da gestão e resulte em ganhos concretos de produtividade e qualidade nos serviços.
Como acontece a aplicação de metodologias organizacionais nas instituições?
Desenvolvo e aplico metodologias personalizadas de gestão, adequadas à realidade de cada órgão, assegurando a coerência entre planejamento, execução e monitoramento de resultados.
Como a atuação se relaciona com a Governança de TI?
Colaboro na integração entre governança, tecnologia e processos, consolidando informações estratégicas que orientam decisões e fortalecem o controle e a transparência institucional.
De que maneira utiliza a gestão de projetos para resolver problemas organizacionais?
Utilizo metodologias de gestão de projetos orientadas a resultados, consolidando informações e coordenando ações para garantir que as soluções propostas sejam efetivas e sustentáveis.